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饲料业的未来发展做“专”还是做“宽”_2

2018-09-14 16:43:37

俗话说“见什么人卖什么货”、“你需要什么我就提供什么”,怎么会“好产品没有好销路”呢?“有需求就会有市场!”这是现代营销所信奉的一句名言。当然饲料行业也不例外,在整个大市场的需求下也被分到一杯羹。近日看到大家在讨论这样一个话题,在饲料行业中有像双胞胎、安佑等以猪饲料为主的集团;也有像大北农、新希望等除了涉及第一品种饲料外还会涉及到金融、地产、种业等其他领域的集团。那饲料行业未来的发展是应该把商品做“专”还是应该把商品做“宽”呢?

这里以新希望六和与双胞胎为例:

新希望六和VS双胞胎

新希望六和从涉及的产业中看出,新希望六和包括饲料、食品、养殖、屠宰、金融担保和金融投资一条龙的服务。饲料作为该公司的核心产业,现有的饲料企业300余家,主要生产猪、鸡、鸭、水产等各类饲料。肉品中的“六和”品牌家喻户晓。金融担保、投资为行业保驾护航。

双胞胎只做好猪料,一心一意心无旁鹜,所有的资源配置到自己力所能及的做好猪饲料这个领域去。在猪饲料的市场上占有一席之地,2012年中国猪饲料的市场销量第一。

这两个公司所涉及的范围不同,在饲料行业中都是成功的,新希望六和做到一条龙的结构模式,双胞胎做到专一模式,但共同点是在所涉及的领域都在努力做到最好。编后:

饲料行业的发展模式不是一成不变的,就像文章开头时所说的,有需求就会有市场,但发展的前提是,不管是猪料、禽料还是养殖、屠宰等等,都先要把公司的主打或者说核心做好做专才能在向其他领域涉“宽”。不发展的企业是不健康的,好高骛远的企业也是不健康的,不妨在做“专”的基础上,向做“宽”努力! 娜娜

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